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La raison d'être de ce cours est de s'approprier les outils, méthodes, techniques de base indispensables de la gestion hôtelière, et de ses spécificités, tout en prenant connaissance des problématiques organisationnelles des entreprises du secteur.
Connaître les systèmes d'organisation des entreprises hôtelières et de restauration.
S'approprier les théories des organisations les plus pertinentes.
Connaître les systèmes de coûts et leurs spécificités dans le secteur.
Apprendre les méthodes, outils, et techniques de gestion hôtelière.
Comprendre les modes de fonctionnement et de gouvernance des organisations du secteur.
Mettre en œuvre des systèmes d'information indispensables au pilotage de l'entreprise.
Concevoir des tableaux de bord et les interpréter.
Calculer des coûts et comparer les grands indicateurs significatifs.
- Théories
- Systèmes de gestion et modèles
- Structures, organigrammes, pilotage et performance
- Cas d'entreprise.
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- Les objectifs et les enjeux.
- Les techniques, méthodes et outils spécifiques utilisés dans la profession
- La prise en compte de la taille des entreprises.
- Quel système d'information comptable ?
- Quel tableau de bord ?
- Le contrôle de gestion.
Cœfficient du module = 6,5
Cœfficient de la section = 2
Type d'évaluation : Travail à rendre
Type de travail : travail individuel
Agenda : le jour de l'examen final
Poids de la note dans la session : 30%
Correcteur : Intervenant
Type d'évaluation : Travail sur table
Type de travail : travail individuel
Agenda : Février
Poids de la note dans la session : 70%
Correcteur : Intervenant
Les consignes précises seront données aux étudiants au début des cours et ne changeront en aucune façon.